حياصات لـ خلدون قطيشات: انتظر منك رد فعل يشفي الغل
لو توجه مواطن للمدعي العام فاعلم ان فظيحة مكتملة الاركان ستنفجر في شركة الاب والابناء

لو توجه مواطن للمدعي العام فاعلم ان فظيحة مكتملة الاركان ستنفجر في شركة الاب والابناء

السيد خلدون قطيشات المحترم : شركة الكهرباء الوطنية 


/ : .... نعلم وتعلم ويعلم الجميع ان الفساد في البلد (على ودنه)، لكن انا ارجوك ، اتوسل اليك ، كلم المدير العام هناك ، بعصبيه قل له : مش هيك ، ثم اضرب له مثلا ، كأن تقول : اسمك داوود بس مش هالطول .. . ابعث له مسج طويل : أخي وصديقي ، هدي اللعب ، لعيون مفتحه هاليومين .


عطوفة الاستاذ قطيشات : كنت قد كتبت لثابت الطاهر عن تجاوزات ، عن تفاهات اذا سمحت لي ، عن امور لا / ينسكت عليها / لكن يبدو لي اني لم اكن طاهر كفاية بحيث لم يستجب لي الطاهر ، وها انا اكتب لكم على وضوء تام ، لعل الله يأخذ باليد ، لعل خطط الاخوة المرتزقة في الشركة تفشل أمام حنكتكم التي سمعت عنها .


عطوفة خلدون قطيشات:


سأقول لك قبل ان يقولوا هم لك ، اخي موظف بسيط هناك ، وها هم يأخذون هذا العذر بشيطانية رهيبة ، بمكر كبير ، لكني اثق بك ، واكتب لك عامدا متعمدا ، وذلك على قاعدة : اما الزبد فيذهب جفاء ، واما ما ينفع الناس فيمكث في الارض . وكما سمعت انت ممن ينفعون الناس والبلد .


سيدي : تخيل : السيارة رقم 5349 جيب شوروكي تعمل مع صاحب العطوفة ، السياره رقم 71113 لها سائقان مطيعان جميلان طويلان يقلان اولاد صاحب العطوفة من المدارس واليها ، ثم يقومان هذان السائقان بتوصيل ابنه للشركة التي يعمل بها ، ثم يعودان بالابن البطل حتى باب المنزل ، وعلى امر الحركة يكتبون : تعمل السيارة مع عطوفة المدير العام.


أي عطوفه أخ خلدون والوطن يسرق ؟ أي عطوفة اخ خلدون والسائقون يأخذون اضافي من ستة ملايين نسمه لنسمتين / هما أبناء المدير العام / أي عطوفه وهناك سائق ثالث احتياط يكتبون على امر حركته : مهمه الى شمال عمان ، اي عطوفه ويسجل لهؤلاء السواقون اضافي ، يحسم من ستة ملايين مواطن على باب الله ،؟ اية عطوفه وعندما تتعطل سيارة المنزل لديه يصرفون له السياره رقم : 59122 مرسيدس ، او السياره رقم 10690 ويقوم ابناء العطوفة بقيادتها لأنها تحمل لوحه بيضاء !.


اذا استعنت بجهاز الحاسوب والكودات ستجد كل هذا مسجل ،اما اذا فزع عليك المرتزقون الذين سأزودك بأسماءهم ، فأنهم سيقنعوك بحقائق اخرى لا علاقة للحقيقة بها . اخي خلدون : قام الاخوة هناك بتركيب باب الكتروني للحفاظ على الامن والامان ، الاسبوع الماضي سرقت موظفه ! ، كان لديهم كفتيريا في الطوابق السفلية ، وها هم ينقلوها دون مبرر الى الطابق العلوي .. لماذا ؟ ، قاموا بصيانة واعداد باب رئيسي على مدخل الشركة: انا شخصيا اشك في كل هذا .. لماذا؟ .. موظف اداري خالف القانون علانية ، نقلوه لقسم ليأخذ علاوه ثم اعادوه لقسم آخر بحيث استمرت علاوته التي لا يستحقها واستمر المدير العام الذكي ، العبقري ، يقول : /شو اسوي ، دبر حاله / .


أجزم أن المدير العام هناك هو الذي يدبر حاله ويحترم كل الذين يدبرون حالهم .


عطوفة الاخ قطيشات : ساخبي آخر / كرت / معي للنهاية ، لكن ما يحدث لديكم لا يسر عدو ولا صديق لهذا الوطن ، ارجو ان تمنح للكاذبين الذين سيهرعون اليك ما اردت من وقت ، على ان تعطيني دقائق من وقتك ، وسوف يصدمك واقع فاسد جدا .. على فكره : من الذي يوقع اوامر الحركة لابناء المدير ، لماذا يجازف هؤلاء بتوقيع ما لا يوقع ؟ ماذا يحدث هناك اساسا ؟ .. لو توجه مواطن للمدعي العام فاعلم ان فظيحة مكتملة الاركان ستنفجر في شركة الاب والابناء ، في شركة فيها أذناب تموت في المنافع .


اخ خلدون تحياتي العميقة لعطوفتك وانتظر منك رد فعل يشفي الغل وحسب مخافة الله ووفقا للاصول.


تحياتي ولكل الذين يهددوني أقول : شو بوخذ الريح من البلاط .


بقلم: علاء الدين حياصات

2013-12-08

تعليقات القراء

1 صح لسانك وان غابتت عنك اسمها شركه الكهرباء الخيريه تكاليف اسبوعيه للرفاهيه مع علاوه ميدان وعلاوه طعام وفليله الساعه 12 ظهرا وسيارات لشمه الهوا وكمان المبيت في دورهم ولعلمك يقوم بالتبرير لهم رؤساء اقسامهم ومدراء دوائرهم وكلا حسب المصالح والمنافع ولا يا عيني على مكاتب صرافه الفواتير في الكهرباء الخيريه وخوصا الهندسه المدنيه ولا سلف الاقسام والدوائر بعشرات الالوف حتى وصلت لتزوير البيانات الجمركيه وذلك من خلال المنح الدوليه للكهرباءالخيريه وشوا بدك تسولف لتسولف عالم تكدح بهمه دؤبه تكدح وتملي جيوبه ياالله حيهم نشامى ولي يقبل بهذه السيارات تاكد قبل اكثرمنهيك
موظف .. مخلص شيطنوه ..هؤلاء اصحاب الامجاد العصاميه..اصحاب القوانين والنصوص
2013-12-10
2 في البدايه اتقدم من الكاتب الاصل وايضا الموظف المخلص بالاحترام واضيف ...للعلم هناك في مستودعات الشركه الخيريه المقابلبين وايضا مستودعات الزرفاء يوجد مواد بالملايين تحت اشعه الشمس والشتاء وللجراذين غير مطابقه للمواصفات من حيث الاطوال وفقط تم استيرادها من اجل الكومشن فقط حتى هذه المواد عند تركيبها على بعض ابراج الضغط العالي في معان.. ومن جهه واحده وكونها قصيره وتم تطويلها وعند اول هبه رياح سقطت عده ابراج كلفت عده ملايين...ولكن ما اقوله تحيه لابل احترامي للحرامي صاحب المجد العصامي ابتدى بسرقه بسيطه وبعدها سرقه بسيطه وبعدها اتعدى محيطه وصار بالصف الامامي واحترامي للحرامي .. يولي تطبيق النظام اولويه واهتمام ما يقرب للحرام الا في جنح الظلام صار في الصف الامامي احترامي للحرامي... احترامي للنقوص عن قوانين ونصوص احترامي للفساد واكل اموال العباد والجشع والازدياد والتحول في البلاد من عمومي للخصوص احترامي للصوص... صار يحكي في الفضا عن نزاهه مامضى وكيف اامن بالقضا وغير حقه ماارتضى صار في الصف الامامي ..احترامي للحرامي
احد موظفين الكهرباء الخيريه يشرفني ان اشارك بهذا الموضوع المتسم بالصدق والحقيقه.... ا
2013-12-11
3 1- صدق او لا تصدق شيك لشركه الكهرباء الوطنيه في جنوب عمان المقابلين من الجهه الجنوبيه طوله280 متر تكلفته 14000 الف دينار علما ان من عمل فيه موظفين احد الاقسام كعمال حفر وتركيب الزوايا وتركيب الشيك وايضا زوايا الحديد هي زوايا ابراج الضغط العالي التالفه في مستودعات الزرقاء واخرجت دون مستند خروج 2- غرفه حراسه جنوب عمان 3+3 م كلفت 13000 الف دينار مع الكهروميكانيك ...مغسله+مفتاح ولمبه+ابريز ...... 3-غرفه مراقب الدوام المكاتب الرئيسيه الصويفيه كلفه 14000 الف دينار ولكن بدون توابعهن ومثلهن مثايل طبعاهذا مهندس وايضا له افرع جبايه فواتير احدهم في الزرقاء اثنان داخل عمان واخر في العقبه... والفاتوره اللي ما تعجبك خذ بدالها وخذ كمان فواتير فاضيه احتياط اذا غلطت بالفاتوره... تخيلوا محطه سويمه البحر الميت تم عمل عدد 15 قاعده اسمنتيه بعضهم من المتر الى المترين كلفتهم 40 الف دينار طبعا مندوب جبايه الزرقاء نفذهم مشكورا.... وافهم يليي بتفهم بالفواتير ... كله موجود...وين وين..وين الملاييييييييين
موظف الكهرباء الوتتتتتتتتنيه عالطاييييييرشغله بسيطه بنحكاش فيها
2013-12-11
4 يا جماعة هدول مو قصدهم الكهرباء الوطنية هدول قصدهم شركة حسان وخالد (الله يرحم قملهم) صار اللي يتحكم بالشركة تنين مصديين وصاروا يقيموا ويحطوا والمدير العام ما عم يسترجي يحكي مع حسان ولا حتى بقدر يطلع قرار صغير بالشركة وما حد اصلا شايفو بالشركة..يا دوبو يخفف دمو مع البنات..وصارت الكهرباء مملكة حسان بقيم وبحط عكيفو شركة أبوه..وكل موظف بحاكيه ببدى يصرخ ويشط وينط بوجهوا على اساس انها مملكتو والله ماشي بالشركة مو شايف حدا حتى المدير العام
شركة خصاونة
2013-12-11
5 الشكر لكل من علق يبدوا تعليق رقم 4 يعطي هؤلاء اهميه وكئن تلك المواقع خصصت لهم.... وبعد فأن هذا الوطن اكبر من هؤلاء وأن هذه الشركه وبعض الشرفاء فيها والذين يتحلون بكل النزاهه والذين نثق بهم وبخبرتهم وتجربتم وسداد رائيهم ...(فقد حيدوا عن مسيره هذه الشركه)يعني بدلت غزلانها بقرود وأدعوا رويبضات صنعتهم مرحله الفساد والمفسدين الى الواجهه في غفله من الزمن كالاعشاب الضاره تكبر حينما تكبر أكوام (......)وفرص النهبببببب
موظف كهرباء خيريه يهديكم التحيه
2013-12-13
6 صاحب تامعالي رئيس المجلس المحترم..للعلم سيارات غير ملتزمه في المبيت داخل مكاتب الشركه وحيث ان مبيتها في محطه الجامعه او محطه وساحه مبنى جنوب عمان وذلك لقربها من منازلهم بعض امتار واخرين ايضا امام منازلهم وبتبرير من رؤسا اقسامهم ومدراء دوائرهم وايضا كثير من سيارات الشركه يقودها مخولين يعملون في الميدان ويتقاضون علاوه الميدان والطعام ومعروفه شروط ذللك ولكن مايحدث هوا حضورهم الساعه11 والساعه12 طبعا مغطيين بتكاليف طبعا. غير معنين بختم بدايه ونهايه دوام يعني حضروا غادروا غابوا ناهيك عن المصالح الشخصيه التي يقضونها بهذه السيارات ولاادري عن نظام تتبع المركبات ولا الكيلوا متريه لكل مشوار حقيقي للسياره وايضا حضور السيارات في ايه ساعه وكشف اخر لمبيت السيارات من خلال الحراس لمبنى الشركه ووضع حد جدي وصارم لهذا التسيب راجيا طلب كشف بعلاوات الميدان والاضافي لان الكثير منها لاظروره له ويتم من منطلق المحابا والمصالح والمنافع تحت مسمى التنفيع والترزيق كونها جمعيه خيريه كما سماها البعض ... فاذا عولجت هذه بجديه وصرامه ستجدوا بانكم وفرتم مبالغ كبيره ووفرتم من الديزل الكثير وسترون الفرق عن شهور مرت
احب مصلحه شركتي التي حسنت ظروفي تعليم وصحي وسكن ومالي واجتماعي
2013-12-14
7 معالي المهندس خلدون قطيشات الكرم..يرجى العلم بان هناك رئيس قسم لايكترث بقيمه العمل وغياب المسؤليه المهنيه وللبحث عن سبل عده للتحايل على القوانين الاداريه وتجاوزها ويتجلى هذا السلوك وبالتنسيق مع قسم هوا مسؤول عنه مباشره وعدد افراده العشره اشخاص على اعتبار اوقات الدوام الرسمي عبئا ثقيلا لايطاق وبالتالي فأن الكثير من الموظفين هاؤلاء يعمدون الى انجاز اعمالهم خارج اوقات الدوام الرسمي وذلك لتعبئه أو(تسكير الأضافي) ما بعد الدوام وتحديدا ايام الجمع والسبت والعطل الرسميه وهؤلاء يستخدمون كافه الاساليب والحيل المعهوده في انتظار لحظه الانصراف ومن ضمن هذه الاساليب الثرثره وتناقل الاخبار على الانترنت وسوء استغلال ساعات الدوام كما ان التمارض والادعاء بوجود ارتباطات شخصيه خارج نطاق العمل وخلال ساعاته كمراجعه دائره رسميه وهذا ادى الى تأخير انجاز الاعمال والمهمات الموكله لهم خلال ساعات الدوام الطبيعي لموظفين القسم وذلك بقصد التحايل حتى يجعلهم للدوام في ايام العطل الرسميه وكل هذا بتغطيه من خالد النعيمي ماهيا العبره من الاضافي خلال المنخفض وماعلاقتنا بالمناوبه لاادري هل ربما لكل هذه الاسباب صارت ظاهره الايهام بالعمل اوالانجاز أو الايحاء للاداره بانه يعمل هوا السلوك الاكثر شيوعا لاادري هل الاداره لاتهمهم جوده العمل أوالانجاز اليومي لان المهم هوا الشكل العام الذي يمكن أن يرضي الاكثريه أوالجوهر يصعب النفاد اليه أوالتحقق فعلا من التصرفات والمحاسبه للمسؤولين عنه..(ودمتم)
مجموعه موظفين.. نحترم اصحاب المبادئ والقيم
2013-12-15
8 فعلن هذا الحكي اللي ورد يدل على ان شركة الكهرباء (الخيريه) تتمتع بعطوفته مدير عام فعلن وفعلن فاسد ويتمتع بفساد محلي ووطني وعالمي وكوني وسماوي... ويسرق من جيبي وجيب كل مواطن اردني شريف ويحب ارض الوطن.... اقلعوه يا دوله
مواطن
2013-12-21
9 المدير العام رجل اقليمي استفحل بالفساد الاداري وترك حسان الخصاونة وخالد النعيمي يبعثون الموظفين بجولات واضافي والثلج معبي الشركة والاعشاب منتشرة في كل مواقع الشركة مما يشكل خطر على الابراجالشركة حسرانة وحسان يقوم بانمفاق عشرات الالاف على شاشات وكذب لقد استفحل الفساد في الشركة الحقوها اذا في حدا مهتم بالاردن بالكهرباء
موظف
2013-12-21
10 حسان موظف سابق لا يفقه بالادارة شيء والداردكة غير جلده وتم نقل الموظفين والمدير العام رجل لا يمون على شي ء الا الفساد اولادة ياخذون سيارات الشركة للنتزهات بالعقبةشركة ضايعهحسان بائع الكوكتيل في احد المطاعم يصبح بيده امور المكوظفين ويتجبر فيهم هزلت من ادارة
رائع
2013-12-21
11 عقليه التشكيك والتخوين في كل ماهوا أأأخر مغاير من جهه ووههههم الزعامه والتضخم من جهه اخرى عقليه تحكم البعض في الادارات المتخلفه على ركب التقدم والحضاره المدير الناجح هوا المدير الذي لايقصي احد كالجسد الواحد لايمكن ان تتخلى عن عضو منه لكل وضيفته وقيمته ومكانته عقليه التصرف مع الموظف على أنه احتياطي بشري نمتطيه وسيله لبلوغ مأأربنا ونعتبره جاهلا عاجزا عن اتخاذ القرارات...عقليه جيفه فاحت رائحتها النتنه منذ زمن ..الاأأن المجتمع هو من يعلم هذه الكوادر المتعاليه فنون الكدح من اجل الوطن فنون ردع كل ظالم مستبد سخر من أنات موظف ضعيف.. فبقي في الجو لمده طويله لم يجد له موقع قدم وضاقت به الارض بم رحبت..ثم أأن تخوين الاأأخر من قبل أناس تشمئز منهم الخيانه نفسها..له اموال مشبوهه..وليس له برامج واضحه..وتاريخه مفعم بالخيانات..ومع ذلك يستبلهنا بتخوين الاأأخر حتى يصرف انضارنا عن خياناته.. ونسي المسكين أن الناس بمحض الفضول ينبشون عن تاريخه وسيرته الذاتيه لتساؤل ضمني..ترى هذا الذي يخون الناس ويتهم الجميع..ما..قصته..ما درجه نظافته..مارصيده من البطولات...فنجده للاسف في تسلل وطني...يلعب خارج مساحه الوطنيه فلابد للموظف أن يعرفهم حجمهم الحقيقي والطبيعي ونخرجهم من اسيجتهم الايدولوجيه ومن وهم زعامتهم الواهيه كبيت العنكبوت..نسألهم عن برامجهم ومشاريعهم فيقولون لنا انتظروا المفاجأه لازلنا بصدد انجاز مشروع سيحلق بكم في ركب الامم المتقدمه وستبقى هذه الشركه مناره يتعلم منها الجميع مبادئ الادب والاخلاق والقيم....
موظف....يذكر بتلك البطانه الفاسده أولهم أقرب رئيس قسم لكم
2013-12-23
12 السرقه والنهب واسغلال الوظيفه له اشكال عديده فمنها احد مدراء صيانه خطوط النقل والذي ذبح خروفين سمينان في جنوب عمان وذلك صلحه للشيخ الفاعوري وبحضور الشيخ فيصل المناصير كان مخصص له سياره وسائق ومرافقين فقط للمشتريات من العقبه تحت مسمى السلامه العامه والشيفاز في الاسبوع مشوار للعقبه مياومات للمشاريب ولمكنه كهربائيه وثاني اسبوع ايضا لارجاع المكنسه لانه صوتها عالي ايضا هذا المدير الحمش خصص سياره لمده ثلاثه شهور سياره لاخذ ابنه من المنزل الى المستشفى للعلاج الطبيعي ويبقى معه السائق لاعادته للمنزل في اخر النهار طبعا فوائد السائق مياومات واضافي وايضا غض بصر المدير لهذا السائق وخذ راحتك يا سايق يامراقب...وأني أهنئ كل المدراء أمثاله
وكثرت هالشركه من امثال هؤولاء المدراء
2013-12-23
13 ارجوا التكرم بسعه الصدر..دائما نحب ان نقول أن حق الاختلاف في الرأي متاح للجميع كذلك حق النقد والتوجيه والتصحيح بما في ذلك النقاش وبيان الاخطاء. ولكن أشد مايزعجنا هذه الايام عند حدوث أي خلاف أو تعارض في أي موضوع تظهر على السطح مسأله خطيره جدآ تتعلق بالنوايا والتخوين بالذمم فما أن تختلف مع احد أو تقوم بعمل ما يعارض ماقام به إلاأن تسمع أصواتآ تصفك بالخيانه أو اللامسؤوليه وأن لم يكن في صريح العباره..أو أن يشك أحد في نيتك وكأنه يعلم أسرار القلوب...هذا الاسلوب يعد نوعآ من الأرهاب الفكري والضغط النفسي يمارس ضد الأفراد لتغير قناعاتهم أو تحويل مسار أفكارهم تحت مبررات قد تكون واهيه وغير مقنعه..مما يشكل في واقع الأمر (عبئأ ثقيلا)على كل من يفكر ويبحث عن الأصلاح..ونحن ندرك أن التفكير الصحيح يحتاج الى حريه ومجال حيوي..يساعد على تشكله وجعله أكثر تأثيرآ في قلوب وعقول الأخرين قد لا نحتاج الى بحث كبير أو تحليل عميق...فقط علينا متابعه معظم الحوارات والتعليقات التي تدور في بعض الساحات المحليه ويزيد الموقف صعوبه وخطوره عندما لا يكون هناك تكافئ في التعبير والتصريح ..فعلى سبيل المثال عندما يقوم صحافي له عمود في جريده ثم يبدأ يحاور أو يرد أو يتهم شخصآأخر ليس لديه وسيله الرد كما هو عند الصحافي..هنا يغيب التوازن ويضيع الحق بل يزيد المسأله صعوبه إذا كان الصحافي لا يخشى الله وهذا ليس تعميمآ وقد يكون الطرف الأخر مفتريآ على الحق ومتجاوزآ له...ولكن ما ذكرته على سبيل المثال لا أكثر لذلك يجب العلم بأن عمليه التشكيك والتخوين أذا سرنا عليها ولفترات قادمه ووسط هذه الفوضى والتوتر والشحن حتما ستكون نتائجها وخيمه لأننا نخشى أن يتعداها الأمر الى مسائل وقضايا كثيره قد تستجد..وفي تلك الحظه نكون أضعنا الكثير وساهمنا بأيجاد بيئه مناسبه للصراع فوق ما هوا موجود حاليآ..فهل يدرك المشككون والمخونون بالأخرين خطوره كلام وأتهامات يرددونها بين حين وأخر دون وعي منهم بما ستتركه من أثار سلبيه..؟؟
كهرباء ..خطيب ولكم المحبه والأحترام
2013-12-24
14 معالي خلدون قطيشاتأرجو منك ثم أرجو أن تراجع التقارير السنوية للموظفين وان تطلب كشوفات بنسب الدوائر حيث أن من لا يحبهم الدرادكه وخصاونة من دوائر قاموا بتخفيض نسبهم ولكن طبعا النسب للسيد حسان مسموحة وفوق المطلوب ،،والمدير العام مش داري بشي ،،بوقع بدون ما يقرأ أو انو بسترجيش يحكي مع حسان،، محسوبين عبعض،،،، والموظفين ينزلوا يحكوا ويشكوا المدير العام ما بسمعلهم لأنو حسان والدار دكة يكونوا محفظينوا الدرس،،،،حتى يا معاليك عطوفتو ما بدخل الموظفين عالمكتب ولا بعرف مشاكلهم،،ولو رضي بطلعلهم لمكتب السكرتيرة يحاكيهم،،ما هو هيك الجوعان،،الله يسهل عايامك يا حياصات،،معاليك ومعالي الوزير بستقبلوا بالمكتب وهدا اللي أسموا مدير عام بطلع لبره عشان ما يدخلوا الموظفين عندو،، معاليك ارحمنا من هيك مدير عام كل الشركة عم تحكي عن شخصيته الضعيفة وانو دندووول،،لنشوف شو بدوا يعمل بخصوص تقارير الموظفين الغلابة،،،ما إلنا غيرك هلا معاليك لتسمعنا،،وبالمرة يا ريت تعرف انو بنت أخو الدرادكة اللي بالشركة كل سنة عمها برفع لها تقريرها اللي مديرها بكتبوا،،وهي لا تفقه شي وطول نهارها بتلعب games...وشكرا معاليك
إدارة متل الزفت
2014-01-07
15 ادارة ازفت من الزفت يضاف اليه القطراناكتفي لالالالالالالالالالالالالالالالالالالالالالالالالالالا تعليق
ادارة ازفت من الزفت يضاف اليه القطران
2014-01-19
16 المشكلة انه الكفاءات بتهرب من الشركة لانه الطبقة الادارية الموجودة حالياً بعيدة كل البعد عن مهارات وعلم الادارة وضعيفة فنياً وحتى لا تتحمل المسؤولية الفنية والادارية نلاحظ االهدر في أموال الشركة لاسباب غير مقنعة فنلاحظ التركيز عالمظاهر داخل الشركة على حساب الامور الفنية والعملية والا لماذا تحتاج احدى الدوائر والتي يبلغ عدد موظفيها اكثر من 60 موظف بين فني ومهندس وبمتوسط خبرات متراكمة اكثر من 15 سنة لماذا تحتاج لتطوير عملها لاستشارة خارجية وتطرح عطاء استشارات كلف الشركة مبلغ كبير اليس الاجدر ان يقوم الكادر من داخل الشركة بتقييم وضعه ووضع اليات تطوير لعمله وهو الاعلم باحتياجات عمله!!!! هذا لان بعض الادارات اولا لا تريد أن تتحمل مسؤولية اتخاذ قرار بسبب ضعفها الفني فكيف بدنا نطور حالنا بحالنا!!!والاهم من هيك بدها تخفي مشاكل عطاء سابق من خلال عطاء جديد يلغي التجهيزات السابقة وتقول انه المستشار هو الي طلب هيك.يجب اعادة هيبة الشركة فنيا واداريا لانها ليست ملك لفئة بل ملك للدولة الاردنية ويجب المحافظة عليها.
من أجل عودة الشركة لسابق عهدها
2014-01-20
17 التقييمات السنويه لأداء الموظفين...أن هذه التقارير السنويه التي تقيم أداء الموظفين وللأسف لاتعكس الغايه التي جاءت من اجلها ولكنها تعكس مزاجيه كامله للمدراء والمسؤولين عن الموظفين...وحيث أن الموظف يعمل طوال العام ويكد ليثبت أن لكل مجتهد نصيب...ولكن يجد عكس ذلك تمامأ ليتفاجأ...بأن الواقع يقول أن لكل محابي ومداهن نصيب...هؤولاء المدراء في غالبيتهم ينصبوا كمشرفين ومسؤولين عن الموظفين بطريقه خاطئه منذ البدايه...فمعظمهم وصل أيضأ بأسلوب المحاباه والمداهنه..والذي يعني أنه تعود على هذا الأسلوب ونما عليه وبه...وفي التقرير نفسه بنود تقييم ..لا تبنى على معلومات وأنشطه الموظف التي قام بها خلال العام ولا يتم ذكرها أولا بأول وأنما يتم التقييم جزافا في نهايه ألعام ولا يرقى للمعايير المطلوبه والمتعارف عليها..وأنما التقييم السنوي أيضأ لايتجاوز في حده الأعلى سوى أكثر من ألتنفيع ألمادي..ولا يتسم..لابالثبات..ولا العدل..ولا المصداقيه
الساده المحترمين
2014-01-22
18 قريبا ساكون معكم عن مجمل قضايا الفساد والنهب في هذه الشركه وستشمل الموظف الصغير حتى الكبير كبير وبالوثائق وخصوصا جميع المحطات وتوسعتها والاراضي التي تم استملاكها لتلك الغايه حتى نعالج من هم يعانون من ضعف القيم الايمانيه ويعانون من انخفاض مستوى الاخلاص وعدم الالتزام بالامانه والصدق والنزاهه
الكهرباء الوطنيه
2014-01-22
19 أن من صفات المدير الناجح ان يدير المكان والاشخاص والموارد وكذلك السلطه والتوقيع وان يكون صريحا وشفافا ولاكن ما نراه العكس وان ما يطفوا على السطح هوا احد انواع التسلط..لأن رئيس قسم الكهروميكانيك يحركه بالريموت كونترول وأيضا رئيس هذا القسم هوا مدير الدائره الفعلي ولا احد يخفى عليه ذلك في هذه الدائره وبعلم القاصي والداني وان هذا الاخر يتمتع بقليل جدأ من المرونه في التعامل مع الاخرين وكأنهم مسخرون لتلبيه رغباته ولا يعترف بحاجات الاخرين ورغباتهم ولا يحترم انسانيتهم ويرى ماهوا صحيح وماهوا خطأ الا من خلال منظوره الخاص فهوا من الشخصيات الجامده والبارده وهوا من الانماط المريضه التي اوجدتها ظروفه البيئيه في العمل عندما كان لم يجد له كرسي يجلس عليه في المحطات من كفاءته وخبرته..وعنده عقده نفسيه جعلته يعمل على تعويض هذا النقص من خلال سلوكه وتصرفاته الشاذه وهوا على استعداد لعمل اي شئ في سبيل أ تظل الاشياء تدور في فلكه وتحت سيطرته ويستخدم اسلوب اخضاع الاخرين له بصفه دائمه ناهيك عن الاوامر الناهيه وانقد غير البناء للاخرين والعتاب واللوم المستمر وعدم اعترافه بانجازات الاخرين والتقليل من قيمتها الامر الذي أفقد من هم معه في القسم بفقدان الثقه بأنفسهم وما يستطيعون انجازه ووصل بهم الامر الى العجز وطلب الانتقال من القسم وفقدوا المبادره وأستسلموا ولم يعودو يقدمون أي انجاز لطالما نتيجه عملهم معروفه مسبقا ولن تحقق لهم الاعتراف وانتيجه الاجتماعيه والماديه المرغوبه لانه يستخدم الاسلوب القمعي والجامد حتى جعلهم غير قادرين على تقدير ما يرونه مناسبا في الاوقات الحرجه...وهذه احدى دوائر الشركه للاسف..وأقول لرئيس هذا القسم..أن الشخصيه القويه هي الشخصيه الواثقه من نفسها وتحمل الصفات الحميده والشخص الذي يتمتع بشخصيه قويه قادر على قياده الناس بالاقناع وليس بالقهر والقوه
الساده المحترمين
2014-01-23
20 هو بالنسبه ل خالد النعي.... ( خالده) طبعا بحكيله هالاسم لانه كان مجرد سكرتيره متله متل باقي بنات الشركه ولا يزال متلهم صار يحط قوانين وانظمه وعاشو كله خلقه واحد ساااااااااااقط ومين بحطه بالوجه حسان الاتنين مكمليم بعض طبعا كانت حاكميتهم (( مررره )) .... بدها تخرج زلمان اكيد نسوان متلها .. ولسا يا خالد النعي.. راح تشوف والله الليل ما راح تنامو وبذكررررررررررررررررك والايام اطول من اهلها يا خالده

المحرر: نعتذر عن عدم نشر بعض المفردات والكلمات التي تضمنها التعليق لمخالفتها شروط النشر.
موظفه ارجل منك
2014-01-27
21 اولا ما اود قوله انه حتى الان لم يقف جريء ضد المخربين الذين دفنوا هذه الشركه وموظفيها باصواتهم السامه..فساد فأظهروا ملفات الفساد الاخرى الكثيره لانني لم ارد دفاعا عن النفس بل دفاعا عن هذه الشركه لان شبهه فساد وتجاوزات بالملايين تكتنف الشركه ولاكن اين التدقيق والحسابات هل هم موجودين لتدقيق فواتير الضيافه للمدراء من الشاي والقهوه والضيافه للمدير العام ومجلس الاداره.. لان الخساره الحاصله للشركه ناتجه عن سوء استخدام النقد وان اعضاءها يدعون خسارتها الماليه التكرره وعلى مدى سنوات ويتمتعون بمزاياها ومكافأتها وهذه من المفارقات العجيبه ان شركه كبرى بهذا الوزن جنت الملايين وحققت ارباحا طائله تعلن انها مديونه بل وحتى البنوك ترفض اعطائهم قروض..ولكن ما نراه هوا وجوه اخرى متعدده من الفساد المالي حيث تورط ثلاثي الفساد في الهندسه المدنيه زياد حويج ومحمد شهاب وسليمن وبالتواطئ مع مدير الدائره والتي تتعلق بالفساد المالي والاداري وحتى الاخلاقي وكل هذه القضايا لاتزال جاريه رغم كل محاولات المتحيلين بأيهام المحيطين بهم ان كل شيء على مايرام..والجميل في الموضوع وللتغطيه على الاموال المسروقه ولتبيضها تقوم الاداره بأيفاد هؤولاء الى اليمن بضع اشهر وبعدها تظهر الاموال على انها اتعابهم من تلك السفريه وسياراتهم الفارهه وشراء الاراضي والشقق المملوكه لهم وكأن راتب اليمن عشره الاف دينار شهري فأن التغاظي والتستر على هؤولاء يشكل خطرا على عمليه مكافحه الفساد المستشري في مفاصل هذه الشركه لأن هؤولاء المدراء من يقوم بأصدار قرارات الادانه والبراءه بحق الموظفين وحتى صكوك الغفران ولكن ما اشير له وجود قصور في الراقبه الماليه على جميع الفواتير وخصوصا التنفيذ المباشر واسضا هناك مدراءدوائر اخرى هي من تطلب اعمال تنفيذ مباشر وتحت مسميات عديده ومفبركه وتحمل شعار الحاجه الماسه لانها ايضا مستفيده ماليا(لان الصيد شرك)لان غايتهم مراقبه الاموال التي تدخل الى الصندوق وما يخرج منه ولأن ملايين الدنانير قد ظلت الطريق اثناء التعاملات وان الشركه في وضع صحي وفوق الشبهات وايضا هناك دائره قانونيه وتعتليها مديره فذه راتبها 3000دينار وتقدم النصح والارشاد لان الفاسدين يقومون بأعمالهم حسب اعلى معايير متطلبات القانون فبيدهم القرار وبيدهم المال وبيدهم النفوذ ولديهم كل الادوات وهم يتزينون بمليح الكلام وواسع الابتسامات ويتمنطقون بنياش
غيره موظفين احرار على شركتهم
2014-01-29
22 لاتغلبوحالكواكبر من هيك وضبضبوهاالسؤال القوي ؟هل بحثو عن الفساد والمفسدينام بحثو عن كاتب الموضوع
لست موظف في هذة المؤسسة متابع بالصدفة
2014-02-01
23 في البدايه أمل أخي القارئ وأخي الموظف في هذه الشركه أن لا نكون ممن يتتبع زلات ألأخرين والتقاط عثراتهم كي نخرجها الى الملأ بنيه التطاول عليهم.. ثم انني احد موظفين الهندسه المدنيه واعلم تماما بان اعمال كبيره ملقاه على عاتقهم وايضا مكلف في دائره الخدمات الاداريه وهذا يشرفني ...وايضا ليس في صدد أو في موقع للدفاع عن مدير الهندسه المدنيه او المدير العام ولكن احترمهم واجلهم وكنت كثيرا ما ادافع عنهم واعذرهم ان لم اوافق فيهم بعض المسائل..وأن هناك من الاشخاص يعتمد الاقاويل ويقيمها مقام الدليل بغض النظر هل هي قديمه او جديده وصالحه للواقع نفسه ودون النظر لسياقها او حيثياتها...نعم نحن لسنا في زمن الاستضعاف او زمن القوه ولكن هناك العدد القليل من المدراء ورؤساء الاقسام يستخدمون الاساليب الخشنه ولا يحترز احدهم من السخريه بأراء الموظف او لومه او ينسب له أشياء لم يفعلها ويجعلها مغالطه رأي لم يقله حتى يحمله مسؤوليه أفكار لم يبدها...فأنا لا يمكن اجرح شخصيه أي انسان مهما كان.. فأنا مؤمن بكرامه الانسان وأننا مهما اختلفنا وحمي وطيس الخلاف وبلغ من العنف مبلغه في النهايه أخوه في الدين وان امدح شخصا خير لي من ان اذمه على جهل مني...وكما هو معروف في الاسلام أن الامام ان يخطئ قي العفو خيرأ له من ان يخطئ في العقوبه
كهرباء خطيب ..مع المحبه
2014-02-02
24 موسم الظلم....يبدا المسؤولين في هذه الشركه في اعداد التقارير السنويه قبل شهر من نهايه كل عام على اعتبار ان هذه التقارير متوافقه مع الانظمه المعمول بها وهي مناسبه ويفترض بها ان تكون تقويمأ لاداء الموظفين وتحفيزأ لانجازاتهم وتنبيه لاوجه القصور في المسلك الوظيفي لاكن الواقع يحكي حالا اخرى يعتبر المسؤولين هذه المناسبه فرصه لتنفيع المقربين منهم بمنحهم معدل الامتياز وايضا على الاقل جيدجدا وذلك في اسواء الاحوال حتى لو كانوا لا يستحقونه كما يجد بعض المسؤولين هذه المناسبه فرصه لابتزاز صغار الموظفين او للانتقام منهم بمنحهم تقديرات منخفضه عقابأ لهم على مواقف شخصيه سابقه لاعلاقه لها بالاداء والعمل والانجاز ومن اسباب فوضى التقيمات السنويه هوا خضوع بعض المسؤولين القائمين للاعتبارات الشخصيه والمصلحه والمنفعه فتجد ان فئه ما من الموظفين تنال حداً اعلى في التقيم وبشكل متكرر من كل عام او يتبادلون ذلك ما بينهم انماهم نفسهم ومن السهل جداً خلى اي شخص متابع لهذا الشأن ان يرى ذلك..وفئه اخرى تنال حداً متدنيا في التقيم وذلك لأختلافهم عن الجماعه الأخرى او تلك وبعض المسؤولين لا يملكون القدره على مواجهه مرؤوسيهم بأخطائهم وتقصيرهم في العمل وتجنباً لهذه المواجهه يمنحونهم تقيمات عاليه تهرباً من اي صدام مع الموظفين لضعف شخصيه المسؤول أمام موظفيه وهذا يظلم الموظف الكفؤ والملتزم والمنضبط لمساواته مع السيئين من زملائه بدرجه التقيم والحقيقه ذلك ليس في شركتنا هذا وأنما حتى في جميع الوزارات الحكوميه نظام التقيم يعتمد بوجه رئيسي على أختيارات المسؤول المباشر وله تأثير فعال غلى المكافأت السنويه وحتى الترقيات الوظيفيه ولكن يفتقر كل ما ذكرته من الهئات معايير واضحه وعمليه ومحدده تقيم انجاز كل موظف بشكل منصف ومحايد دون الحاجه للخضوع لمزاج المسؤولين وتعسفهم كما ان بعض عناصر التقييم المعمول به غير واقعيه كما هوا متعارف عليه ولذلك لا نملك الا أن ندعوا كل مسؤول أن يتقي الله في موظفيه ويعدل في تقييمهم ويؤتي كل ذي حق حقه..وليعلموا أن منح تقدير الأمتياز لمن لايستحقه لا يقل عن حرمان المستحق من هذا التقييم وكفايه ظلم وتفرقه للموظفين في المزايا الوظيفيه..والله الموفق....أنا موظف وقد ظلمت بالتقييمات السنويه والذي دوماً تقييمي جيد وأنني اشعر بالظلم نتيجه هذه التقارير فهل يوجد حل لرفع الظلم وأستبدال درجه الجيد الملازمه..لي
كهرباء خطيب...مع المحبه
2014-02-02
25 منذ احدى وعشرين عاماً ومع العلم بأنني مكلف من الهندسه المدنيه الى الخدمات الاداريه منذ ثلاثه سنوات ومع ذلك تقديري السنوي من الهندسه المدنيه . كيف يتم ذلك لا ادري
خطيب
2014-02-09
26 فعلاً لا أدري عن نياشين العدل والأنصاف والشفافيه التي يتنافخون فيها هؤولاء عندما تقتضي الحاجه لذلك
خطيب
2014-02-10
27 الى صاحب المعالي المحترم..حفظه الله وحماه من تلك العصابات..كلنا يعلم بان موارد هذه الشركه كبيره ومتاحه(ارجوا ان لايفتح بطونهم هؤولاء لكلمه متاحه)ومتاحه على ان تشكل الاداره الاستراتيجيه من حيث تنفيذ الخيارات الاساسيه الخاصه بهذه الشركه والفرص والاهداف الرئيسيه والفرعيه ومن حيث العمل وتوزيع الموارد والتنظيم والسلوك التنظيمي بما يتناسب مع قدراتها وموارده المتاحه لها فيجب ان تكون ملتزمه ومنتجه وبما ان الاستراتيجيه تتعلق بالاهداف الطويله الاجل لذا يجب التخطيط والتنفيذ الجديد لتحقيق هذه الاهداف وقياس أداء الادارات والاقسام ..تلك التي فيها رئيس القسم لوحده ورئيس على نفسه أو..أن كثرت على سكرتيره أو ممكن موظف واحد..فلماذا لم تدمج هذه الاقسام وحتى بعض الدوائر والتي يوجد تشابه كبير في عملها وتفتقر للحد الادنى من التنسيق فيما بينها مثل دائره المحطات والهندسه المدنيه فهنا مشاريع وكذلك هناك هنا مخططات وكذلك هناك والعمل هوا نفس العمل لان الهندسه المدنيه تنفذ اعمال للمحطات وحتى الصيانه والتنفيذ المباشر في الهندسه عملهم للمحطات وقسم الكهرباء والميكانيك يظم لصيانه المبنى وبأمكانكم التأكد من ذلك وطلب تقارير الانجاز لاقسام الهندسه المدنيه...على أيه حال يجب ان يكون هناك محاسبه على أساس النتائج في الادارات ايضاً لم يتم اختيار الاداريين في مواقع العمل المختلفه وفق معايير موضوعيه شفافه ونظم متطوره ..يجب على الاداره أن تغير النظره عنها بأنها اداره(بيروقراطيه) تعمل بلا غايه وبلا هدف ولا تحترم الموظف وأنها اداره فاسده وانها كاذبه في كثير من الاحيان ويجب تغير هذه الاداره الى أداره جديده بمواصفات جديده عبر أفعال واقعيه ..لتعيد الثقه بينها وبين الموظف وعلى أساس مايلي..أن تتخذ القرارات الجديده وتحترم قراراتها أن تساعد المدراء على التحول الى الاداء والمبادره وليس الاداء بردود الافعال..أين السياسات الاداريه وحتى المهارات للشؤون الاداريه..يوجد هناك بعض المشاكل والصعوبات وهذه ناجمه في جزء كبير منها عن سوء الاداره وأيضاً تلك الاقسام والدوائر مما أثر سلباً على تنميه الخطط منها التنمويه لهذه الشركه وصولاً للبشريه فلا تحتاج هذه الشركه فقط سوى لقرار يضع برنامج متكامل لحل هذه المسائل لأننا هنا فقط للتفاخر بالتقليد وبأعداد المدراء ورؤساء الاقسام فكل من (هب ودب) أصبح يحكم ويرسم.. ولكن لا نجد مراجعات لأسا
الساده المحترمين
2014-02-12
28 لأساليب العمل والاصلاح وهل نحتاج لكل هؤلاء المسؤولين واذا فعلالاساليب العمل والاصلاح وهل نحن نحتاج لكل هؤلاء المسؤولين وأذا فعلاً نحن نحتاج الى هذا الكم..اذاً الاداره أصبحت مترهله ومثقله ولا تستطيع الحراك حتى الأن وستبقى الشركه متعثره ..أذاً ستبقى هذه الشركه تخضع بالكامل لأداره وأشراف وتخطيط البعض ممن يفتقدون للحد الادنى من الحرفيه والفن والمهاره والحنكه والخبره وتجارب السنين..وحتى القياده لذلك لن تكون هذه الشركه قادره على تجاوز تلك العقبات..سواء من داخلها أو خارجهاً
الساده المحترمين
2014-02-13
29 يا اخوان مع احترامى لكل من علق على هذا المقال وفتح لة باب المشاركة مع الأخذ بعين الأعتبار أنتقاء الكلامات المحترمة (الخلل الرئيسى هو المدير العام وهو السؤول عن كل ما يحصل فى هذه الشركة بس اقول لمعالى رئيس المجلس الله يعينك )
أقول الحق
2014-02-14
30 يا اخوان مع احترامى لكل من علق على هذا المقال وفتح لة باب المشاركة مع الأخذ بعين الأعتبار أنتقاء الكلامات المحترمة (الخلل الرئيسى هو المدير العام وهو السؤول عن كل ما يحصل فى هذه الشركة بس اقول لمعالى رئيس المجلس الله يعينك )
أقول الحق
2014-02-14
31 سوف ارفع لمعاليكم كل ماهوا مهم ويخص مواقع الجنوب في شركه الكهرباء الوطنيه ولكن اتمنى اخذ تعليقاتي بصدق وعلى محمل الجد وبعد تقصيكم للحقائق نرجو منكم عدم تكتيف ايديكم بل التحرك فورا للانقاذ الموظفين الابرياء من الطوفان ورفع الظلم عنهم والحزم مع المفسدين في هذه المواقع... ارفق لكم التقرير غدا او بعد غدا ارجو ان تكن صبورا معاليكم مع احترامي لشخصكم الكريم وانت ومعالي خلدون قطيشات على ايديكم انشاءالله سوف ترفعوا رايه الكهرباء الوطنيه والوطم عاليا وهنيئا لنا بوجودم بيننا وعلى رأسنا لمكافحه الفساد ويدا بيدا نحن معكم سيدي
مراسلالجنوب ..انتظرونا بما هوا جديد ومهم للغايه والتعليقات موجوده ..على صفحه معالي السيد ثابت الطاهر
2014-02-17
32 قسم الهندسه المدنيه في العقبه او قسم الطيران المدني سموه ما تسموه .. تكاليف عمل لاسبوع لصيانه مكيف هل يعقل هذا تكليف ووظيفه رسميه لصيانه سكن وظيفي لأحد الموظفين في موقع العقبه وفعلياهي عباره عن تغطيه لأحد الموظفين للاستكمال نومه في منزله وفي النهايه موظفي الكهروميكانيك او الهندسه المدنيه في العقبه يصدرون فواتير لهذه الصيانه الوهميه وحكلي بحكلك وصار لازمنا مرهم او دهون لانهاء معاناتهم من الحساسيه الجلديه بسبب الحك المفرط معاليكم..يتم عمل مغادرات رسميه لصيانه محطه من محطات العقبه والعمل ساعه والباقي غطيني واذا خلصت غطيني لانام وطبعا على الدور اليوم النوم علي وبكرا الصحيان عليك والعكس وقبل موعد نهايه الدوام يستيقظو من نومه الكهف ومرات كانت تحصل بعد ختم نهايه الدوام و خروج الموظفين وبعد انطلاق باص الشركه من موقع العمل ومغادرته نتفاجئء بأن هناك شخص من قسم المحطات مفقودا يقوم بالاتصال باحد زملائه ارجعولي انا في المحطه طبعا نقول له نومه الهنا ...وانتظرونا غداااااااااااااا مع الشكرا معاليكم لسعه صدركم وع تحياتي للكاتب الشريف
مراسل الجنوب...العقبه الان
2014-02-17
33 امسي على جلاله الملك عبدالله الثاني ابن الحسين حفظه الله وحفظ هذا البلد من كل حاقد على البلد وفاسد يستغل سلطته ومنصبه للايقاع بالمواطنين الشرفاء الضعفاءو عليكم اصحاب المعالي والفخامه امسي على الكاتب صاحب الكلمه الصادقه امسي على كل ضمير حي في شركه الكهرباء الوطنيه امسي على السيد خطيب الكاتب الواقعي والذي يقع بين يديه المزيد من الامور الهامه التي يجب الاخذ بها وعدم تركها للقرأءه فقط بل للعمل تجاه التغيير وشكر خاص لهذه الصحيفه الاخباريه التي تتسم بسعه الصدر وتتسم بالواقعيه والصراحه هذا هوا اعلامنا كما كنا نحب ان يكون وكما يجب ان يكون...كهربائنا الوطنيه من قلب الحدث ...معاليكم 1-أين انتي يا مديره دائره الصناديق من موظفينك الذين لايستجيبوا لهاتفهم في المكتب طوال اليوم اذا احتجنا لهم لمجرد سؤالهم عن شيك لمباومه داخليه او خارجيه او غيره وعند سؤال احد الاشخاص في قسم الحسابات العامه يحدثنا ان امين الصندوق موظف بالعاميه (طازه ..فريش) وكميه العمل الموكله اليه وظغط العمل لاتمكنه من الرد على الهاتف وبالنسبه لشيكات مواقع الشركه حدث ولا حرجينسب للموظف في مهمه رسميه او دوره داخليه لمده معينه ينهي الموظف مهمته او دورته ويعود لموقع عمله في مواقع الجنوب وينتظر اسبوع واسبوعين بعد ان صرف القليل والكثير للذهاب الى عمان او الزرقاء لحظورها او لتنفيذ مهمته الرسميه ومع ذلك يتفاجئ انه بعد كل هذا الانتظار والمعاناه ان شيك مياومته الداخليه بالذات لم ترسل بالبريد الى المواقع بل لاكون صادقاء اكثر انه لم يخرج من مكتب امين الصندوق الى الديوان لارساله الى الموظف في المواقع وتحديدا مواقع الجنوب وعند السؤال يتردد القول نفسه ويضيفو موظفي الحسابات ان امين الصندوق لوحده ولايستطيع عند تجهيز الشيكات ان يرسلها الى الديوان لتذهب الى الموظف المسكين الذي مل الانتظار والاتصال وفقد الامل لانه غير متفرغ ولايستطيع تمييز صاحب هذا الشيك في اي موقع موجود تبريرا منه انه موظف جديد في الشركه ولم يتعرف الى الموظفين الصادره شيكاتهم واين تقع مراكز عملهم هل هذا منطق معاليكم الا توجد اليه لتحديد كل شيك يجهز بورقه تغطيه تحدد اين موقع عمله لسهوله وصلها الى الموظف او طريقه اخرى في وقت ما منطقي حيث ان الشيك يكون مطبوعا وجاهزا بعد كل المراحل وتواجده عند امين الصندوق بعد 3 ايام من انتهاء دوره او عمل الموظف وارسال نموذ
مراسل الجنوب... شكوى ب وتظلم خصوص امين صدوق شركه الكهرباء الوطنيه ومدير دائرتها والمسؤلين عن ذللك
2014-02-18
34 كل هذا ولا شيء مع ظلم وفساد وسوءادارة مركز التدريب الكهربائي...يا ريت بتنفتح ملفات المركز عشان نبص ونشوف الادارة بتعمل ايههههههههههههههه
يا رب اني مظلوم فخذ حقي من الظالم واجعله عبرة لنفسه وغيره
2014-02-24
35 الاداره بتعمل على أنتظار المنح الدوليه حتى السماسره يفلتروها ...هذا في مركز تدريبكم
زميلكم
2014-02-25
36 ول ما اشطركم بدق الاسافين ان الجرأة والشجاعة ان تقول للاعوج اعوج بعينه ولي عندو الجرأة يروح يقول لحسان انت اعوج ولا عاش الجبان يوما يعني كلكم خايفين على مصلحة الشركة
مش موظف ولا الي علاقة بالكهرباء
2014-03-04

أضف تعليقا

الإسم
البريد الإلكتروني
التعليق*
تتم مراجعة كافة التعليقات، وتنشر في حال الموافقة عليها فقط، ويحتفظ موقع 'المملكة اليوم ' بحق حذف أي تعليق في أي وقت ولأي سبب كان، ولن ينشر أي تعليق يتضمن اساءة أوخروجا عن الموضوع المطروح، علما بان التعليقات تعبر عن أصحابها فقط .